大东海 新资讯 2024-09-20 20:15:55 66 0 2008年北京奥运会的TOP全球赞助商有
可口可乐、柯达、斯沃琪钟表、斯伦贝谢、恒康人寿、三星、通用汽车、松下电器、visa、联想等企业。
其中著名的IT企业三星、柯达都是国际奥委会的长期合作伙伴，而联想集团身为TOP10的会员是在北京申办奥运会成功后的2004年，联想正式加入奥运TOP伙伴行列付出的代价是8000万美金。
参加国际“TOP”计划的企业：
可口可乐、柯达、通用电气、松下、三星、麦当劳、联想（中国）、源讯、宏利人寿（中国香港）、欧米茄、VISA。
可口可乐与百事可乐的区别如下：
1、两者配料、热量不同。
可口可乐的热量相较百事可乐较高两者都不含蛋白质脂肪类的营养百事可乐的碳水化合物比可口可乐略多2克（碳水化合物可当糖分看）。
百事可乐添加了柠檬酸，糖分也更多，所以有点柑橘口味。可口可乐不含柠檬酸，糖分也略少，口感上更为酸涩，还带了点香草口感。泡沫中的糖分让百事可乐口感更加丰盈，而可口可乐更刺激，酸涩的余味在口腔和体内停留较长时间。
2、所属企业不同。
可口可乐属于可口可乐公司。1886年，可口可乐在美国乔治亚州亚特兰大市诞生，是唯一一个全方位赞助在中国举办的特奥会、奥运会、残奥会、世博会、大运会及青奥会的企业。
百事可乐属于百事公司（PepsiCo Inc），百事公司是一家饮料和休闲食品公司。在全球200多个国家和地区拥有14万雇员，2004年销售收入293亿美元，为全球第四大食品和饮料公司。公司总部设在纽约市。
3、出现的时间不同。
可口可乐诞生于1885年。美国佐治亚州的约翰·彭伯顿，发明了深色的糖浆称为彭伯顿法国酒可乐，1885年政府发出禁酒令，因此彭伯顿发明无酒精的Pemberton's French Wine Coka。
百事可乐，诞生于19世纪90年代，由美国北卡罗莱纳州药剂师Caleb Bradham制造，以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶及可乐果制成。该药物最初是用于治理胃部疾病，后来被命名为“Pepsi”，并于1903年6月16日将之注册为商标。
区别如下：1、产品配方。可口可乐赖以生存的是它纯正的可乐味，这一口味令任何其他饮料都无法相比，在任何时候，无论发生怎样的变化，它都不敢轻易改变自己的口味。百事可乐不同，它只要市场需要，随时都在改变着自己的饮料口味，配方没有什么秘密。2、产品包装。可口可乐包装设计充满诱人的活力，给人以连贯、流线和飘逸的感觉，用色传统，显得古朴典雅而又不失活力。百事可乐包装呈活跃、进取之态，蓝色是创新和年轻的标志，百事可乐的颜色与它的公司形象和定位达到完美的统一。3、消费者定位。可口可乐作为市场领导者不能只针对某一群消费者，其目标消费者策略采用的是那种不分男女老少全面覆盖的策略。百事可乐将目标群体锁定年轻一代，选择从年轻人入手，力图树立其“年轻、活泼”的形象，百事可乐的整个形象，包括口号、广告和风格，无一不是合乎青少年的口味，并且沿着这一路线不断深化。4、广告。可口可乐的广告比较传统，以传统的红、白大色块为主，字体线条流畅，针对各个阶层的消费者，传达出“生活是美好的”的一种理念，让的别有一种亲切感。百事可乐的广告比较活泼，无论是画面构图，还是动画运用都传达着一种“酷”的感觉，善于使用“名人效应”来为自己占领市场。5、渠道。可口可乐求宽。在中国市场占有先入为主的优势，在中国市场基本上采取通吃策略，漫天撒网战略，凭借其“拉网式”的市场攻略，全国布网，层层推进，每一寸土地它都会尽力争取。百事可乐求深。百事可乐采取的是集中优势兵力实施中心突破，中心城市聚焦突破策略，对于主力尚存在于一、二线的城市的网络游戏消费者，尽力守住自己家门口的一亩三分地。
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